Ottimizzazione strategica dell’impresa 4.0

Il percorso formativo è indirizzato ad approfondire argomenti relativi a principi e metodologie per impostare percorsi di ottimizzazione strategica dell’impresa in prospettiva 4.0, con particolare attenzione a problematiche ed applicazioni nelle PMI.

Obiettivo

L’obiettivo che si prefigge è comprendere i principi e le metodologie fondamentali per l’ottimizzazione strategica basata sui dati; comprensione di benefici e limiti delle principali tecnologie utilizzabili per ottimizzare i processi informativi aziendali orizzontali e verticali; comprensione delle potenzialita’ e limiti dell’uso delle nuove tecnologie per l’ottimizzazione dei processi di logistica interna ed esterna.

Composizione del piano formativo

Comprendere i fondamenti di strategie di crescita digitale; Comprendere le problematiche relative all'introduzione delle tecnologie 4.0 nell'organizzazione aziendale; Comprendere ed applicare strategie di digital marketing; Comprendere modelli e applicazioni delle tecnologie 4.0 nell'ambito della programmazione e pianificazione della produzione.

Contenuto del corso

1. Introduzione all’ottimizzazione strategica dell’impresa in ottica 4.0

Descrizione modulo: Il modulo approfondisce sia concettualmente che con applicazioni concrete il tema dell’ottimizzazione strategica dei processi aziendali in prospettiva 4.0, con enfasi sul ruolo dei dati nella progettazione e controllo dei percorsi di ottimizzazione.

Lezioni:

Introduzione all’ottimizzazione strategica dell’impresa in ottica 4.0: l’importanza dei dati
Principi di Business Process Reengineering (BRP)
Il project management efficace a supporto dell’ottimizzazione strategica
L’importanza del controllo totale della qualita’ per ottimizzare la creazione di valore
Best practices nell’ottimizzazione digitale dei processi aziendali

2. Le principali tecnologie per l’ottimizzazione aziendale “orizzontale” nelle tematiche Industria 4.0

Descrizione modulo: Il modulo evidenzia gli strumenti informatici che possono essere adottati o perfezionati per acquisire aziendalmente competenze di management e analisi di risorse e processi, utili ad ottenere una visione completa e scientifica dello status aziendale per poter dettare le successive linee strategiche.

Lezioni:

Le suite di collaborazione e comunicazione: progettare e misurare l’ottimizzazione dei processi aziendali
Metodologie e tool di project management: processi e misurazione dei KPIs
Soluzioni di analytics: come identificare e conservare le nuove informazioni
Soluzioni di business intelligence: come correlare ed interpretare le nuove informazioni
Estensioni ed integrazioni per l’ERP aziendale

3. Le principali tecnologie per l’ottimizzazione aziendale “verticale” nelle tematiche Industria 4.0

Descrizione modulo: Il modulo evidenzia gli strumenti informatici che possono essere adottati o perfezionati per evolvere aziendalmente in specifici settori al fine di ottimizzare processi ed indicatori identificati nelle precedenti fasi di analisi.

Lezioni:

L’interazione con i clienti e la sua evoluzione; il CRM 4.0
Piattaforme per la gestione unificata e integrata dei processi aziendali
Sistemi di internet of things industriale e la comunicazione tra macchine e impianti
Le tecnologie MES; la congiunzione tra ERP e sistemi-macchina per il monitoraggio del sistema produttivo
Ulteriori soluzioni applicative in ottica 4.0

Perché attivarla?